时光荏苒，岁月如梭，在不知不觉中，紧张繁忙的2021已经过去了一半，7月16日，在全体天元人的翘首期盼下，2021上半年加气成套业务总结会隆重举行。公司董事长吴逸中携全体公司高层领导悉数参加会议。在过去半年的时间里，在公司领导的正确带领下，营销团队目标明确，努力拼抢，向着我们的全年目标奋斗着。

1.加气成套装备业务半年总结会

              第一场会议的主题是鼓足干劲 规范执行。分别由营销中心的万海波部长与营销管理部的高迎部长进行工作汇报。

   随后，公司领导就业务经理书面反馈的意见和问题进行了集中解答，并介绍了公司为业务开拓提供的资源支撑。

最后，吴逸中董事长进行了总结发言，肯定了大家在上半年的努力，在面临错综复杂的外部环境下，大家继续保持不畏艰难，勇往直前的精神，为完成全年的的目标而奋斗。

2.加气成套装备业务主要关联部门半年总结会

   第二场会议主题为问题导向 敢管善管。分别是由营销中心，生产计划部，采购部，技术部，项目工艺部，品保部六大部门分别进行汇报。

   随后，公司高层领导分别从不同角度对相关部门进行工作点评。

         最后，吴逸中董事长进行了总结发言，要求各个部门在工作中不仅要敢管还要善管，不断提升我们的管理水平，为营销团队提供强有力的支撑。

3.加气成套装备业务总包项目专题会

   第三场会议的主题是问题导向 全局思维。分别由项目服务部李德清部长跟万春凤部长进行工作汇报。

   随后与各大分包单位主要负责人进行现场交流。

   会议最后，吴逸中董事长进行了总结发言，首先感谢各位合作伙伴的支持，特别是在原材料大幅涨价的情况下，大家齐心协力，顶住了压力。同时强调“问题导向 全局思维”。通过大家共同努力，提升天元项目服务综合能力，打造天元品牌效应。